イベント資料 | 購買ネットワーク会

Home > 資料室 > イベント資料（定例セッションなど）

	資料室		定例セッションなどで配布された資料のうち、作成者の許可を得て公開が可能となった資料を収録しています。

New 第79回購買ネットワーク会プレゼン資料② 統制実現のためのステークホルダーマネジメント（2024年2月22日）資料DL: 統制実現のためのステークホルダーとの効果的な関係構築を学ぶセッション。分析手法、コミュニケーション戦略、持続可能な関係の構築について、実践的なアドバイスをお届けします。

New 第79回購買ネットワーク会プレゼン資料① 企業の調達購買部門の領域におけるガバナンス（2024年2月22日）資料DL: ガバナンスの基本から持続可能な実践まで、調達購買部門のガバナンスを探求。ポリシー、権限、リスク管理の鍵を解説し、効果的な監視と透明性の確立に焦点を当てます。

第77回購買ネットワーク会プレゼン資料 直接材vs間接材〜何が違うの？〜（2023年12月4日）資料DL: 直接材から間接材バイヤーに転身したプレゼンターが誰にでもわかりやすく、直接材と間接材の共通点やメリット／デメリットについてお話しします。

第31回若手購買ネットワーク会プレゼン資料 DX実現とソフトウェア検討導入の基礎（2023年12月4日）資料DL: DXの実現とソフトウェア導入の基礎に焦点を当て、購買部門の若手メンバーが直面する課題と解決策について考察します。

第1回関西分科会プレゼン資料① 電気料金を理由とした値上げ要請への正しい対応（2023年12月2日）資料DL: 電気料金の価格メカニズムと価格改定時の推奨すべき手法を解説します。

関西分科会プレゼン資料① バリューチェーン視点でのバイヤーがどう貢献できるかを考える（2023年12月2日）資料DL: 海外赴任で得た経験から、バリューチェーン視点でのバイヤーがどう貢献できるか考えます。

第76回購買ネットワーク会プレゼン資料① 値上げ抑制術～初心者のための値上げ抑制ポイント～（2023年10月23日）資料DL: 新任バイヤーでも着手しやすいと考えるコストを抑制手法を簡単な実例を交えながら紹介します。

第76回購買ネットワーク会プレゼン資料② 直接材購買戦略～原価管理の視点から～（2023年10月23日）資料DL: 現代のビジネス環境では、直接材の購買戦略とその原価管理が企業競争力を大きく左右する要素となっています。この講演では、直接材購買の戦略の重要性を原価管理の視点から説明します。

第75回購買ネットワーク会プレゼン資料① 購買スーパースター　〜あなたの年収倍にします〜（2023年9月30日）資料DL: 企業は実行力のある購買スーパースターを求めている。しかし、現実はそのような人材が少なく、市場とのギャップがある。ではこのギャップを埋めるためにはどうすればいいか、リクルーター視点から解説させていただきます。

第75回購買ネットワーク会プレゼン資料② 断れないバイヤー（2023年9月30日）資料DL: 市場環境が大きく移り変わる現在、モノが買えなくなる環境下で、サプライヤーから選ばれる企業となるために、バイヤーにできることを「人の行動の原則」という視点から考えます。

第61回関西購買ネットワーク会プレゼン資料② 間接材コスト削減（2023年9月2日）資料DL: 関西幹事鈴木氏によるショートプレゼン！調達部門の基礎力UPを図ることを目的とした内容です。

第61回関西購買ネットワーク会プレゼン資料① 調達と地政学（2023年9月2日）資料DL　 EXCEL資料DL: 近年はウクライナ戦争や台湾有事が取り沙汰されてきたことで地政学的リスクという言葉が一般的になりつつあります。しかし、そもそも調達における地政学的リスクとは何なのか？何に注意すればいいのか？

第60回関西購買ネットワーク会プレゼン資料② Chat GPTがやってきた（2023年6月3日）資料DL: 今年に入ってから盛り上がっているChat GPT、ぜひ調達にも活用すべく聞いてみました。はたして、Chat GPTを調達に活かす方法は果たしてあるのか、実演と共にお話いただきます。

第60回関西購買ネットワーク会プレゼン資料① 海上コンテナ運賃～コスト合理化につなげて～（2023年6月3日）資料DL: コロナ禍3年で、ボラティリティがもっとも大きかったものが海上コンテナ運賃ですが、原材料費/燃料費/電力料金に次いで、値上げ理由ともされてきました。自社製品の輸出担当、Out-Inの物流担当者は勿論、内貨品であってもサプライヤーの見積書精査に従事する調達担当者は必聴です。

第27回若手購買ネットワーク会プレゼン資料 あなたの知らない（？）コスト分解の世界（2023年7月3日）資料DL: 調達活動において、コストの妥当性を評価する上でコスト分解のアプローチは非常に有効な手段となります。コスト分解・コストモデリングのアプローチを体系的に理解し、 Should costing（目標原価計算）、サプライヤー交渉（Fact based negotiation）、VAVE検討など様々な調達業務に是非ご活用ください。

第74回関東購買ネットワーク会プレゼン資料 変わるバイヤー・変わらないバイヤー（2023年6月17日）資料DL: コロナ禍での3年間、社会、経済、そしてバイヤーの環境も大きく変わりました。VUCAの時代にバイヤーはどこに進むのだろうか？変わるバイヤー・変わらないバイヤー、それぞれの特徴を見ながらWithコロナの時代に求められる「シン・バイヤー」像を考えてみましょう。

第31回関東購買ネットワーク会プレゼン資料 とある購買部門の変革ロードマップ（2023年3月13日）資料DL: 3月といえば組織や職制の変更が大きなテーマではないでしょうか。長期・中期・短期の視点に立って、コンセプトから人員配置、さらに単年度業務の設計方法まで整理します。なお当日お話する一つの例ですが、グレイナーの企業成長モデルとCMMIの考え方を融合した、新たなロードマップモデルを提示します。

第59回関西購買ネットワーク会プレゼン資料③ 私　失敗しました（2023年3月4日）資料DL: 還暦を迎え、２０年間の調達購買業務も終了を迎えつつある城下さん。今振り返ると多くの失敗をしてきた気がしてきたとのことです。我々もこれから多くの失敗をすると思います。先人の経験談から自身の仕事に落とし込んで転ばぬ先の杖と出来れば、よりより仕事に繋がるのではないでしょうか。

第59回関西購買ネットワーク会プレゼン資料② 調達の物流コスト。24年問題に賢く対応すれば10%は下がります！（2023年3月4日）資料DL: 人手不足に燃油高、そして24年問題（労働時間規制）で物流コスト高に。サプライチェーンの安定安全のために、物流費の値上げはしょうがない？いえいえ物流の裏側を理解すれば、物流費はまだまだ下げられます。「2024年問題」の解説と解決策を披露！

第59回関西購買ネットワーク会プレゼン資料① My boss my partner（2023年3月4日）資料DL: 普段は、ボスにマネジメントされる側の我々。自身の仕事を上手く進めるために我々がどのようにボスにアプローチすればよいかをお話いただきます。逆にマネジメントする側の方々にとってはご自身の仕事ぶり・部下への関わり方を客観的に見直すチャンスになるのではないでしょうか。

第35回中四国購買ネットワーク会プレゼン資料 ケーススタディ：物理的距離VS心理的距離（最適なサプライチェーンの考案）（2023年2月4日）資料DL: コロナ、ウクライナ戦争、激的な円安等、ここ数年で大きな変化がありました。その中で皆様の会社でサプライチェーンは、今まで通り機能しましたか？サプライチェーンを見直しされた方も多いのではないかと思います。今回のケーススタディでは、モデルケースを題材にして、基本的なサプライチェーンの見直し方を考えたいと思います。

第35回中四国購買ネットワーク会プレゼン資料 購買戦略 1-A（2023年2月4日）資料DL: 購買戦略のそもそも論について、今一度基本に立ち返りたいと思います。参加者の皆様にもコメントをいただき、時には議論を交えて学びを深めませんか。

第22回若手購買ネットワーク会プレゼン資料 新時代のバリューチェーンを考える（2022年12月5日）資料DL: 製造業の一連の企業活動を表すバリューチェーン（サプライチェーン＋エンジニアリングチェーン）の基本的なフレームワークや、その考え方を紹介します。バリューチェーンの視点で捉えることで、自社や競合他社・新たなプレイヤーなどの競争力分析を行うことができます。また、DX戦略・カーボンニュートラルといった新しいトレンドが与える影響についてもご紹介します。

第58回関西購買ネットワーク会プレゼン資料② バイヤーが知っておくべき品質保証の小ネタ集（2022年12月3日）資料DL: 発表者の独断でバイヤーが知っておくと役に立つかもしれない（？）品質保証関連の知識や話題を幾つか小ネタでご紹介させて頂きます。ひょっとしたら、今後、品質保証部の人との会話で接点が見つかるかも？

第58回関西購買ネットワーク会プレゼン資料① 購買職が目立つために（2022年12月3日）資料DL: 購買の影響力が弱くて困ると思われている方はいらっしゃいませんでしょうか。しかし、影響力の多少が仕事の出来映えに影響があるでしょうか？購買職の「あるべき姿」を考えて、まずは影響力を高める前に購買職が目立つためのするべき事について考えてみたいと思います。

第29回関東購買ネットワーク会プレゼン資料 すべてのバイヤーは“グレートコミュニケーターであれ！”（2022年11月14日）資料DL: 「グレート・コミュニケーター」とはどのような人のことでしょうか。「グレート・コミュニケーター」になれば、希少価値の高い“レアバイヤー“となり、更には家族・友人関係などの私生活も充実、質の高い人生を歩むことができるかもしれません。実はプレゼンター自身も対人関係に悩み、元社交不安障害であった過去があります。そんなわたしが15年間のバイヤー業務で磨き続けた、具体的で即実践可能なコミュニケーションノウハウです！

第57回関西購買ネットワーク会プレゼン資料③ あなたのすぐそばに…電帳法の恐怖（2022年9月3日）資料DL: 電子帳簿保存法改正から８ヶ月が経過しました。2年間の猶予も残り16ヶ月。あなたの会社は大丈夫ですか？あなたのすぐそば…ほら右に…キヤー。「電帳法の恐怖」を2022年1月に本格実施に踏み切った購買部門の管理職が語る。そして、ほら左には「インボイス制度」。猶予しちゃった会社のあなたに参考にしてほしい…。決して1人では観ないでください。

第57回関西購買ネットワーク会プレゼン資料② 購買部門が関連部門を説得する方法（2022年9月3日）資料DL: バイヤーにとって社内の関連部門を説得することも重要な仕事です。最近であれば値上げの受け入れや供給問題の解決が話題に上がります。もっと根本的なものだと、仕事の仕組みを変えたいということもあります。そのように状況が変わった時や変えたい時、関連部門を説得するためにはどんなポイントを押さえておくべきなのか、について考えたいと思います。

第57回関西購買ネットワーク会プレゼン資料① 市況の調べ方と値上げ抑制実体験（2022年9月3日）資料DL: 皆さんは最近の値上げ要請にどのように応えていますか？過去を踏襲して勘・経験・度胸で交渉を行っていませんか？若手の方々はサプライヤーが持ってきた価格の妥当性をどのように評価されていますか？いろいろな要因での値上げ依頼が来ている昨今で「訳わからんからこのくらいで」などと言っていると次回の値上げや、市況が反転したときに適切な値下げ依頼を行う事が出来ません。市況を調べる意義、調べ方、私の実例(役立つかどうかわかりませんが･･･)をお話しさせていただきます。現在、市況の調べ方に困っている方、若手の方にこれからの参考になればと思います。

第17回若手購買ネットワーク会プレゼン資料 フルスタックバイヤーという概念（2022年7月4日）資料DL: ソフトウェアエンジニアの世界では、ユーザーインタフェース・ネットワーク・セキュリテイなど、何でも出来る人材のことを『フルスタックエンジニア』と呼ぶそうです。では、我々バイヤーにとって『フルスタック』とは、どのような状態を指すのでしょうか。様々な視点からバイヤーとしてのコアから周辺部分までを読み解いてみようと思います。

第27回関東購買ネットワーク会プレゼン資料 購買戦略のための『問題発見力』とは（2022年5月23日）資料DL: 問題とは一体何なのか。問題を定義する方法はどうすればよいのか。それを購買戦略につなげるにはどうすればいいのか。走り始めた戦略をゴールに導くにはどうすればいいのか。これから戦略立案される方も、すでに戦略はスタートしているが確実にゴールに辿り着けるか不安な方も、どちらにも有用な内容です。

第15回若手購買ネットワーク会プレゼン資料 カーボンニュートラル概論、今後購買・調達部門に求められる役割とは？（2022年4月4日）資料DL: カーボンニュートラルに関して、基本的な考え方や内容を押さえつつ、活動で先行する欧州企業の取り組みも一部ご紹介ができればと思います。

第55回関西購買ネットワーク会プレゼン資料③ すっちょんPresents 『調達ミステリートレイン』（2022年3月5日）資料DL: 関西幹事すっちょんによるショートプレゼン！調達部門の基礎力UPを図る、比較的優しい内容^^

第55回関西購買ネットワーク会プレゼン資料② 『交渉』　相手にYESと言ってもらうには（2022年3月5日）資料DL: 私たちが日ごろ意識しないで使っている細かな交渉テクニック。具体的にはどんな種類があるのか。それは何を目的にしていて、どんな効果を狙っているのか。科学的に見た交渉テクニックの有用性や、私自身の経験談も織り交ぜながら考察していきたいと思います。

第55回関西購買ネットワーク会プレゼン資料① 購買プロセスにおけるチェンジマネジメントの重要性（2022年3月5日）資料DL: 間接材と直材双方の経験者が購買プロセス変革の本質を語ります。バックオフィスシステムの最適化の基礎知識も公開！

第32回中四国購買ネットワーク会プレゼン資料③ ケーススタディ：価格は誰がきめるのか - 解説（2022年2月19日）資料DL: 原料高騰、物流停滞。欲しくても物がない、高くて買えない厳しい調達環境。そんな中、何を根拠に「適性価格」を決めて、どの様に「妥結(決心)」するのか。ケーススタディを通して、議論したいと思います。

第32回中四国購買ネットワーク会プレゼン資料② ケーススタディ：価格は誰がきめるのか（2022年2月19日）資料DL: 原料高騰、物流停滞。欲しくても物がない、高くて買えない厳しい調達環境。そんな中、何を根拠に「適性価格」を決めて、どの様に「妥結(決心)」するのか。ケーススタディを通して、議論したいと思います。

第32回中四国購買ネットワーク会プレゼン資料① プレゼンテーション：Continue or Not（2022年2月19日）資料DL: 続けるべきか、それとも。。。。急速な外部環境変化の中、新たな調達体制の実現に向けて既存サプライヤとの取組継続を迷われている方も多いのではないでしょうか。今回は、既存サプライヤとの取組に悩む若手バイヤーが紹介する事例について、参加者の皆様と議論したいと思います

第25回関東購買ネットワーク会プレゼン資料 Buyer-X 『私、失敗しないので』（2022年1月24日）資料DL: 購買調達に要求される様々な変革・要求に対して、「いたしません」は言えずとも「私、失敗しないので」と言えるように講師自身が人付き合いが嫌い、苦手だからこそ編み出した、ステークホルダー・サプライヤーマネジメントのHow Toなど皆様が明日から直ぐに始められるだろう基本手技をご紹介します。

第11回若手分科会プレゼン資料 お悩み相談会 in 若手分科会（2021年12月6日）資料DL: 今回は、皆様からお寄せ頂いたお悩みに若手分科会の幹事が回答すると共に、寄せられたお悩みのうち、いくつも重複するトピックについては数点取り上げさせて頂き、1時間かけて皆で議論したいと思います。 1年の締め括りに悩みを吹き飛ばし、良い新年を一緒に迎えませんか？

第54回関西購買ネットワーク会プレゼン資料④ バイヤーのお悩み相談（2021年12月4日）資料DL: 関西購買ネットワーク会で好評のお悩み相談資料です。

第54回関西購買ネットワーク会プレゼン資料③ 非財務的価値と調達（2021年12月4日）資料DL: 調達と言えばコスト削減をイメージする方も多いと思います。コスト削減＝利益とも言われ、財務・P/Lの一丁目一番地として存在感を示してきた中で昨今話題のＥＳＧ投資が社会的価値の創造という切り口でのゲームチェンジを仕掛けてきています。またS&P500(株代表銘柄)の企業価値に占める無形資産の割合は2020年には9割を締め投資家の目線もサスティバブル経営やパーパスドリブン経営へとシフトしてきています。そうした中で調達部門は経営のパートナーとしてどうふるまっていけばいいでしょうか。皆さんで一緒に考えていきたいと思っています。

第54回関西購買ネットワーク会プレゼン資料② 強い調達部門を創る。創りたい。（2021年12月4日）資料DL: 「社内地位が低い調達部」から「強くて頼られる調達部」に生まれ変わるため、「何が原因で、何をすべきで、何ができるか」なと、「はじめの一歩、スモールスタート」について、書籍と実体験から考えてみる。同時に「強い調達部員」の将来＆社内ステップアップについて、考えてみる。

第54回関西購買ネットワーク会プレゼン資料① 制度と働き方（2021年12月4日）資料DL: 未曾有のパンデミックやVUCA、ジョブ型雇用制度への転換、ESG、SDGsなどからの従来の価値観への挑戦、DXなど新規技術の導入要求などで従来の環境が大きく揺らいでいるなかで、購買もその在り方の再検討が迫られております。その一方で業務の環境や制度というものの変更には多大な労力がかかり、あまり力を避けないと言ったような事態も漏れ伝わっております。これから購買業務をするうえで、制度や体制に変更を加えるという観点で何が課題であり、皆が何を考えているのかに検討を加えていきたいと思います。

第10回若手分科会プレゼン資料 交渉の話をしよう-Part2-（2021年11月8日）資料DL: パート1では、交渉のためには、普段から交渉の場を意識した事前準備が重要との提言がなされました。そして、ポイントは妥結のために合意可能領域を増やす活動をしよう、ということでした。今回は、好評いただいた内容を、あえて批判的視点から議論することで、交渉の本質に近づくことができるか試みます。

第23回オンライン講演会プレゼン資料 契約書読んでますか？（2021年11月1日）資料DL: 契約ってなに？契約書の意味ってなに？ということを一緒に考えてみたいと思います。契約ってなに？契約は何のために締結するの？どんな法律が関係するの？契約書をチェックするときのポイント

第9回若手分科会プレゼン資料 交渉の話をしよう（2021年10月4日）資料DL: 今回は若手バイヤーを救うために、少し俯瞰的に「交渉」という業務を見直し、交渉の準備、心構えやスタンスなど若手分科会ならではの視点で議論したいと思います。

第53回関西購買ネットワーク会プレゼン資料 「ザ・ジェネレーションギャップ　in 購買」-若手が求める新人教育とは-（2021年9月4日）資料DL: Theme①：ジェネレーションギャップ～職場での Communication、Theme②：新人教育～教育をする側と同じくらい、教育を受ける側も悩みが尽きないから！

第53回関西購買ネットワーク会プレゼン資料 「コスト削減」のための「原材料高騰対策」（2021年9月4日）資料DL: 半導体の納期問題が喧伝されていますが、原材料系も過去に例がないほど高騰しています。樹脂、非鉄、鉄鋼、木材…具体的な品目を例にとって、我らが「すっちょん」にコスト削減につながる対策を説明して貰います！